關於我們
「整個部落就是我家」
共生型照顧的精神
和平區是臺中市面積最大、人口最少、人口密度最低的市轄區，這裡有好山好水，也有豐富的原住民文化，資源雖然沒有都市豐富，不過這裡的人們彼此扶持，一同耕耘家鄉的未來。
緣起：富足的部落文化 照顧資源卻貧脊
107年，臺中市和平區達觀社區週邊的照服員大約不到5位，服務7位長者，總服務給付額度不到3萬元，平均每位照服員薪資大約僅有6,000元。但以和平區法定高齡者（包括55歲以上原住民）共計2,397人，推估和平區長照需求者為574人，需要更多提供者提供服務，滿足需求。過去部落長期照顧發展挑戰包括長期透過外部工作者提供服務，增加了交通成本、部落特殊的語言或文化習性差異、難以彈性調整照顧方式或頻率，難以形成照顧網絡、部落支持體性薄弱，以上因素皆形成部落的長期照顧難以深耕的困境。
為解決和平區長期照顧人力長期不足，無法推展長照服務資源的困境，臺中市和平區達觀社區發展協會於108年1月開始，透過在地居家護理所合作推動長期照顧，在部落照服員的共同投入下，啟動了長照人才培育計畫，由部落耆老命名為伯拉罕（Plahan，在泰雅族的語言是指烤火與興旺）計畫，期待透過培訓的研發辦理，運用部落在地人提供服務，讓部落照顧人力增加並留任，發展部落長照服務網絡，滿足在地失能個案的照顧需求。
原鄉長照新策略：成立勞動合作社，開創All In One照顧模式
108年12月4日，全國性伯拉罕共生照顧勞動合作社正式成立，12月31日完成居家式長照機構設立，並於109年1月21日完成台中市衛生局特約，同年5月11日通過A單位評選。
透過鼓勵居家照顧服務員加入勞動合作社，提供完整的服務保障，並透過合作社繳股金、分股息的方式，讓照顧服務員都是股東、是老闆，共同決策、發展公開透明，除了有穩定的服務收入，更可以依據投入的努力分配權益，讓照服員更有保障，形成有發展性的事業。
另一方面，以發展ALL IN ONE模式為核心價值，依著個案的需求發展出一天多次、重症返家、空間美學、共生照顧等多元模式，結合長照2.0的體制，密切整合居醫、跨專業及長照，發展出民眾可負擔的平價溫馨的長照服務，降低國人對外勞及住宿型機構的需求，期待進而推動全國，翻轉台灣長照。
伯拉罕經營理念
01.
發展部落長照互助基地
以部落長照屋為服務發展基地，成為部落長照網絡育成中心，作為活動辦理、相關培訓、會議討論的基地，使長照互助基地成為長照服務提供者和家庭的生活圈。
02.
建立原鄉居家/社區照顧模式
發展原鄉居家服務及社區服務，透過當地服務者在地提供服務，服務至少80位個案。部落族人對於部落熟悉度高，只要具備交通工具和照顧能力即可提供服務，很適合推動團隊式的照顧。
05.
建置部落中餐與晚餐備餐系統
串連部落文健站購置相關食材，準備部落弱勢長照服務家庭的中餐、晚餐，並由照服員送餐，減少部落家庭購買食材不易、照服員備餐時間長的問題，每週提供五天午餐與晚餐。協助大安溪部落獨居與老老照顧 每日60個熱騰騰晚餐。
06.
推動和平區志工時間銀行
以建立部落互助系統
讓志工提供服務並累積時數，當自己/親友有需求時，可透過時間銀行中心申請互助關懷、圓夢慶生或跨專業長照服務，許多志工也將時數捐贈，時間銀行管理中心媒合給需要者使用，推動部落的永續照顧。
伯拉罕共生照顧合作社照顧工作者概況
目前共有行政人員11位，A個管2位，居督4位，照服員人數52位。
（截止至2023.11.30）
